为破解镇街演艺场馆分散运营、闲置率偏高等难题，东莞市以玉兰大剧院为牵头单位组建东莞剧院联盟，统筹盘活基层演艺存量资源，构建协同发展体系。
统筹整合资源，构建协同体系。联盟现有成员单位近30家，建立“场馆需求摸排—项目精准匹配—运营全程指导”闭环机制，打造“镇皆有戏”特色演出品牌，推动优质演艺资源下沉镇街。
优化内容供给，激活场馆效能。通过“精准配送+特色定制”供给模式，丰富基层演出供给，2026年上半年统筹落地各类演出约300场，同步开展本土演艺人才培育，依托重大展会活动流量赋能基层场馆。
培育消费市场，推动模式转型。选取重点场馆开展市场化售票试点，搭建标准化票务渠道，循序渐进培育基层演艺消费市场，推动场馆由承接公益活动向市场化自主运营转型。
强化管理赋能，提升运营水平。坚持项目带教、实操练兵，输出标准化运营规范，常态化开展业务培训与外出研学，补齐基层运营人才短板，夯实专业化可持续运营根基。第十六届中国国际动漫博览会期间，联盟在石排影剧院推出精品系列演出，以“白天观展、夜间赏艺”模式服务群众，成为依托展会IP赋能基层演艺场馆的生动实践。
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